室內設計報價背後3大關鍵,聰明選設計公司、避開裝修報價陷阱
室內設計報價背後3大關鍵,聰明選設計公司、避開裝修報價陷阱
這篇文章長,若時間有限無法完整閱讀,我先把我的結論寫在最前面:室內設計報價單的變數與考量點太多,消費者不要過度焦慮於價格的比較。更穩健的作法是先篩選對的設計公司,透過有效的溝通平台與系統互動,利用資訊化的溝通管道建立互信與默契,價格的合理性才能被信賴,案件的執行才會有效率~這是雙贏的開始。
線上室內設計報價工具盲點多
現在的消費者很精明,越來越多人會在裝修之前先上網作功課,不僅使用線上的「室內設計報價單」估算工具,甚至會問AI裝修報價問題,但最大的問題是很多標榜快速報價工具或網站其實都別有所圖,報價的內容流於形式與粗糙,忽略了現實中有非常多因素都會影響裝修報價,往往越看問題越多。我寫這篇文章的目的不是在教消費者如何取得優惠的報價,是想以實際面角度,分享我對裝修報價的心得,本文有兩個主要的目的:
-
消費者須以更有意義的方法篩選設計師與談價格
提醒消費者回到裝修的本質,不要過度焦慮,為了要消除資訊不對稱的疑慮而身陷數據泥沼,反而可能掉進得不償失的陷阱裡。 -
設計師要改變與客戶互動模式以建立信賴感跟合作默契
也要提醒設計師們正視這個資訊真真假假時代的來臨,消費者被強灌輸的所謂報價知識,對設計師的專業服務產生新的壓力,就算大部分的人明明都知道,這些知識的來源往往是別有商業目的而灌輸的片面資訊,參考性不高,但人性就是如此,一旦拿到資訊,那怕資訊錯誤,也很容易產生預設立場,對設計師的態度就會偏向防禦性溝通甚至偏見。
室內設計報價單(裝修報價)三大課題
第一課:關於網路報價的盲點
消費者在與設計師深入討論需求與細節之前所拿到的報價單,建議參考即可。由於缺乏對現場屋況、生活習慣的考量,這些報價考慮點不會太周延,參考性不高但誤導性強,對雙方都不公平 - 只看生辰八字卻沒有戀愛過程的婚姻,當然容易埋下不幸福的種子。
前一陣子有個YouTuber以一個裝修業主身分的角色,分享了她如何比較19家裝修設計公司的報價,最後選擇某一家公司進行後續的服務,這個影片上架之後褒貶不一~很多留言是認為不應該為了流量,踐踏了設計師的專業服務價值,後續這個主角也再錄製一集影片來澄清道歉,有興趣的可以自行搜尋。
我個人是不認同這樣的過度比價行為的,我也為這19家設計公司無端被消費感到情何以堪,不管怎麼樣,這裡凸顯兩個很重要的落差 - 資訊不對稱與報價的可比較性低。
資訊不對稱很正常,這是設計師本應該具備的專業價值,就像建築師、會計師或律師,我個人還是建議用品牌與口碑來對標你期望的專業價值是否合理。降低資訊不對稱的作法是要先找對設計公司,透過溝通平台把資訊透明化,才會有合理的價格,而不是先取得片面的價格資訊再去找設計公司比價,這是緣木求魚的做法。
再來就是報價的可比較性低,裝修這個產業尤其是如此,同一個工種,例如木工做一個轉角櫃,做工細的跟做工粗的價格可能差1.5~3倍之多,但報價單上面都是轉角櫃一式;或五金配件若沒指定廠牌型號,價格可能天差地遠,這些品質與價格的對比如何能從19家的報價單上面做比較?顯然這樣的比較是沒有意義的。
我簡單講一些例子,讀者就很容易可以理解價格落差是非常正常的,絕不要用價格來篩選設計公司,因為很多裝修蟑螂就是這樣來的,先讓你上船,再慢慢養套殺。
- 我讓AI列出一般裝修預算給大家參考,在不含家電與特別狀況,我認為下面這個表格是合理的估算,基本裝潢跟高級就可能差3倍以上,這還是偏中性的估計。

AI估算基本、標準自住、中高質感與高端訂製裝修報價合理區間與適用情況
- 其中泥作工程是裝修報價差異「最大、也最容易被誤會」的項目之一,施工品質的落差產生的價差極大,我總結師傅們跟AI給的資料,排除極端高價的例子,一般的報價也可能會差別到3倍之多。

泥作工程裝修報價差異最大的項目之一,總結師傅與AI資料,即使排除極端高價的例子,一般報價也可能有三倍的差距
- 最後一個小例子,網路上的報價工具不考慮的因素太多了,例如現場的施工條件就完全無法考慮,像是沒有電梯、巷弄或樓梯狹窄、限時施工、清運距離、隔壁漏水滲入、管委會規範等等的條件下,成本就可能會上升一成以上~~~比價的時候都沒有人會提,報價工具也不會考慮這些,請問這個錢叫誰出?
第二課:關於消費者如何篩選設計師的方法
價格高低很重要,但花錢花得有道理更重要,不是說價格高就是有問題。消費者如果想要對報價有一定程度的信心,那一開始就應該慎選某些優質的設計公司,這些優質公司會完整記錄業主的需求、用系統化流程管理資訊、報價透明、數位化程度高,且互動性與參與度高的(降低資訊不對稱)。
消費者如何找到對的設計公司,請參考>>數位平台提升管理能力,幫消費者避免糾紛!文章。
消費者與設計公司的互動歷程從雙方的認識開始,傳統設計公司跟客戶頂多換個LINE或是交換個聯絡資訊而已,但其實要做的事情遠遠多於這些,花越多時間認識客戶的設計公司才是越尊重雙方關係的開始。

消費者與設計公司的互動遠多於「交換聯絡資訊」,設計公司花越多時間認識客戶,也就是越尊重雙方關係的開始
從案件的起始、需求溝通、原屋況的紀錄、來回的報價討論、進入到合約的細節,設計公司都必須要把資訊串連到CRM系統中。,這些活動的歷程都是在簽約前就必須花時間與人力的過程,後續才會進到專案執行,包含設計圖的溝通與版本管理、工程排序與追蹤、後續的追加減與採購,一直到驗收的程序,過程中也會涵蓋所有的會議紀錄,這些都會是重要軌跡。
消費者必須要有能力掌握這些軌跡,所以一開始就應該要找到成熟的設計公司,先辨識這家設計公司是否有成熟的溝通管理系統與平台,自然就會有好的互動體驗,降低資訊落差,建立互信與默契。
所以建議消費者莫急於分析報價的合理性,先找到對的公司,觀察他們的管理制度與系統,後續的報價就會有相對高可信度,反之如果一開始不重視這些,而是拿著網路報價單來跟設計公司去比價格~~我個人的觀察是,雖然看似有拿到便宜報價,但在品質/價格上就很難有透明可信的基礎,同時另一方面也助長的裝修蟑螂的可趁之機。
那麼要如何辨識設計公司是否有成熟的管理系統呢?你可以問這些問題:
- 如何跟業主溝通?
- 裝修歷程會有完整的履歷嗎?(之後要賣房子,這些履歷超重要)
- 所有紀錄都有軌跡可循?還是都在LINE上面傳來傳去?
- 有沒有任何系統可以把從頭到尾的過程記錄下來,串聯得清清楚楚?
- 業主如何能及時看到需求、報價、設計圖、合約、工程進度、追蹤、會議、驗收等資訊?
- 有沒有任何地方可以彙整需求,線上瀏覽確認,避免誤會、遺漏或糾紛?
- 設計圖的版本能有效比對嗎?每次都得印出來?有沒有隨時拿手機或平板就可以比對?
- 可以線上簽名或退回,並且保留所有紀錄嗎?
- 工程進度追蹤可以線上瀏覽嗎?還是得每天去現場看?
- 有誤解或糾紛怎麼辦?有法律顧問嗎?
- …
簡單講,如果設計公司的回覆有點模糊,那你就要小心了~~一般來講,設計公司的手機裡有很多客戶與工班的LINE群組,但光是要找到就不容易,對於案件的管理、資訊彙整與串聯、檔案管理、協調、排程、紀錄、追蹤、會議與確認等關鍵任務是不容易達到管理效果,弄不好反而常常造成誤會或糾紛,雙方不得不謹慎。好的設計公司會善用Line,並且導入更有效的管理工具來強化彼此的合作關係!
第三課:關於設計師與業主的新互動模式
時代不同了,設計師必須要認真跨出這一步 – 改變與客戶(業主)的互動方式。當客戶都已經在用一堆網路工具出報價單,用AI當空間魔法師,如果設計公司還在堅持用Excel報價、手寫筆記、多到爆的LINE群組、照片/檔案/文件散布各處、厚厚的A3設計圖紙…恐怕越來越難拉近客戶距離;不是說這些不能用,是必須正視新一代客群的來臨,一定要用更有效,更專業並且貼近現代客戶的互動方式。要知道,科技與網路的潮流很容易把原有的專業價值邊緣化,意思是,如果沒人懂你,你的專業技能做再好都沒用~
如果遇到客戶已經取得某些快速資訊,遇到這種狀況,設計師有兩種選擇:
第一種:排除這些客戶,因為他們不是你的目標客群;可是你要有心理準備,這種客群在科技與網路推波助瀾的下只會越來越多~
第二種:當你的客戶說他們嘗試過網路上的一鍵報價工具,不馬上對這些客戶貼上標籤,相反的當作是機會,由於你的互動模式與體驗更系統化,更容易貼近現實,一開始就讓他們感受到你的專業,有比較就會有優勢,你化被動為主動,讓業主更有參與感與信賴感,進而相信你的報價,這才是正解。
.png)
設計師與業主的新互動模式:前期花30%的時間經營客戶,提供業主系統化的體驗,不僅能讓業主更貼近現實,更能讓業主感受到你的專業
我用上面這個圖來說明第二種設計公司厲害之處,這種設計公司通常都不會想要用便宜的價格來吸引客群,設計公司在簽約之前通常已經花了30%的時間在經營客戶,他們透過成熟的互動溝通平台與系統化方法,傳達出專業、值得託付的信賴感,溝通透明的好口碑等不一樣的形象,讓業主一開始就喜歡上這家設計公司或設計師,這個先入為主的印象超級重要,如此一來簽約率就會提高,同時因為溝通順暢、管理有效率以及業主的體驗好,在工程執行過程中也更順利,業主不刁難,請款也更容易。
善用數位平台,拉近雙方的距離,這樣的正向循環產出的效益會很驚人:
- 增加簽約率 │ 有效改善客源不穩的問題
- 體驗與信賴 │ 管理與流程,讓收款更順利
- 溝通與效率 │ 降低隱含成本,提升專案毛利
上述的這些特質在許多科技產業裡已行之有年,但在室內設計這個領域裡才剛起步,不是每一家設計公司都具備這樣的能力,這是一個正在加速發生的趨勢。
回到我文章的一開始談的結論,室內設計報價單與裝修價格的比較這件事情本身有巨大的盲點,執著於比價不會有贏家,因為羊毛出在羊身上,在資訊化的時代裡,除了專業技能以外,設計公司更該專注的是溝通模式與客戶體驗的提升;而業主更該重視的是設計公司的管理能力與透明度。
如何搭起這兩個合作夥伴的信賴橋樑,現在優質的設計公司,都已經是透過數位化的管理平台來同時滿足雙方的期待值,以成熟的互動模式吸引業主的青睞,實現這個雙贏的合作關係。
延伸閱讀>> 設計公司的數位管理 - 數位管理該怎麼做?
本文由林義評整理撰寫,天禧資訊共同創辦人,長期協助各產業數位轉型,擅長雲端與AI科技領域的應用,曾擔台灣微軟事業群總經理、台灣花旗銀行資訊長、台灣優利系統總經理、IBM大中華區資深協理等要職。
聯繫郵件: suinegniv@gmail.com
Line ID: vingenius






